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BASE ASSESSORIA REALIZA OFICINA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE EM ROSÁRIO DO CATETE E FORTALECE INTEGRAÇÃO COM A ATENÇÃO PRIMÁRIA

Thu, 05 Mar 2026 17:50:42 GMT

O foco central? Integrar as quatro vigilâncias ( Epidemiológica, Sanitária, Ambiental e Saúde do Trabalhador ) à Atenção Primária à Saúde (APS) , construindo uma visão unificada sobre os desafios do território.

A Base Assessoria e Serviços deu início, no último dia 05 de março, a um processo formativo inovador no município de Rosário do Catete/SE. A Oficina de Vigilância em Saúde busca integrar as quatro frentes da vigilância (Epidemiológica, Sanitária, Ambiental e Saúde do Trabalhador) à Atenção Primária à Saúde (APS).

O encontro reuniu farmacêuticos, médicos veterinários, médicos e enfermeiros da gestão municipal com um objetivo claro: construir uma visão unificada sobre os problemas de saúde locais através do compartilhamento de saberes.

✦ Metodologia Inovadora e Participativa

Com carga horária de 5 horas, a oficina utilizou metodologias ativas para transformar a experiência prática dos profissionais em conhecimento coletivo.

Principais atividades:

Diagnóstico de Saberes: Roda de conversa e dinâmica musical para mapear percepções e dúvidas sobre as vigilâncias.
Estudo de Caso "O Açougue do Seu Zé": Simulação de um surto de diarreia para desafiar as equipes a criar planos de ação integrados.
Mapa de Prioridades: Construção coletiva dos três principais problemas de saúde que exigem atuação conjunta no município.

✦ O Compromisso com o SUS

A iniciativa segue as diretrizes da Política Nacional de Vigilância em Saúde (PNVS) , que posiciona a Atenção Primária como coordenadora do cuidado.

"Não é possível fazer vigilância em saúde sem a APS, e não é possível fazer APS de qualidade sem vigilância. Nosso papel é provocar esse encontro e dar ferramentas para que a gestão local atue de forma efetiva." — Carolina Anunciação , Coordenadora Técnica da Base Assessoria.

✦ Atividade de Dispersão: Dados que Conectam

Como "lição de casa", os participantes realizarão o levantamento de dados reais de suas áreas (qualidade da água, índices de infestação por Aedes, acidentes de trabalho, etc.). No próximo encontro, essas informações serão cruzadas para:

Identificar relações entre problemas ambientais e epidemiológicos.
Localizar vulnerabilidades no território.
Planejar ações baseadas em evidências.

✦ A Importância da Assessoria Especializada

Para Victor Tavares , diretor administrativo da Base, o diferencial está na continuidade: "Não é apenas um treinamento, é o início de um processo que deixa capacidade instalada nas equipes municipais."

Próximos Passos: O segundo encontro está agendado para o dia 19 de março , com foco na elaboração do plano de ação integrado para as prioridades eleitas pela gestão de Rosário do Catete.

✦ Sobre a Base Assessoria e Serviços

Especializada em consultoria e educação permanente em saúde, a Base Assessoria apoia a gestão pública do SUS com soluções personalizadas.

Serviços oferecidos:

Planejamento em saúde e gestão do SUS.
Educação permanente para equipes de APS e Vigilância.
Elaboração de Planos Municipais de Saúde e Relatórios de Gestão.
Apoio à regulação e auditoria.

Informações de Contato:

�� E-mail: base.assessoriaon@gmail.com
�� Telefone: (79) 99996-0040
�� Endereço: Av. José Conrado de Araújo, nº 731, Parque Tecnológico de Sergipe (Sergipetec), São Cristóvão/SE.

Texto: Assessoria de Comunicação da Base Assessoria e Serviços

ITAPORANGA D’AJUDA CONCLUI CICLO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE

Wed, 11 Feb 2026 00:48:02 GMT

Ação envolveu 16 equipes da Atenção Primária e promoveu melhorias na organização do trabalho e na linha de cuidado.

No dia 05 de fevereiro de 2026 , celebramos o encerramento de um importante ciclo de Educação Permanente em Saúde realizado no município de Itaporanga d’Ajuda . Foram três meses de intensa construção coletiva , trocas de saberes e qualificação dos processos de trabalho na Atenção Primária à Saúde (APS) .

Ao longo desse percurso, importantes avanços foram alcançados:

16 equipes da APS qualificadas , fortalecendo o cuidado no território
Reformulação das agendas de trabalho e discussão de indicadores de desempenho
Aprimoramento do manejo das doenças crônicas , com foco na integralidade do cuidado
Construção da agenda integrada com a Vigilância Epidemiológica , ampliando a articulação entre os serviços
Redesenho da linha de cuidado materno-infantil , incluindo a entrega de testes rápidos de gravidez às equipes

A Base Assessoria agradece à Prefeitura Municipal de Itaporanga d’Ajuda , à Secretaria Municipal de Saúde , ao Núcleo de Educação Permanente em Saúde e, de forma especial, a todas as trabalhadoras e trabalhadores que participaram ativamente das rodas de problematização, reflexão e construção ao longo desse processo.

Seguimos juntos, fortalecendo o SUS de Itaporanga d’Ajuda , com mais qualidade, integração e compromisso com o cuidado da população.

ATENÇÃO GESTORES DE SAÚDE BUCAL

Fri, 06 Feb 2026 22:58:39 GMT

Mudou o registro da produção dos CEOs e LRPDs:

A gestão da saúde bucal acaba de ganhar uma atualização importante. A Portaria GM/MS nº 10.192/2026 definiu o SIAPS como o sistema oficial para monitoramento, avaliação e consolidação da produção dos Centros de Especialidades Odontológicas (CEO) e dos Laboratórios Regionais de Prótese Dentária (LRPD) .

Na prática, isso significa uma mudança direta na forma de registrar e acompanhar a produção dos serviços especializados de odontologia — e a preparação antecipada do município será fundamental para garantir a continuidade da avaliação e do financiamento.

O que muda na rotina dos serviços

A partir da nova regulamentação:

O registro da produção deverá ser realizado obrigatoriamente no SIAPS
Haverá prioridade para utilização do Prontuário Eletrônico e-SUS APS
O CDS poderá ser utilizado apenas em caráter transitório
Sistemas próprios somente poderão ser utilizados quando houver integração interoperável (LEDI APS)
O BPA/SIA deixará de ser considerado para fins de monitoramento e financiamento
O prazo estabelecido para adaptação é de 180 dias
O envio duplicado de informações (SIA + SIAPS) não será permitido

Após o período de transição, a produção que não estiver registrada no SIAPS poderá deixar de ser considerada para avaliação e repasses financeiros.

Hora de revisar e organizar

Este é o momento ideal para que os municípios revisem seus processos e verifiquem:

CNES e habilitação dos serviços
CBO dos profissionais vinculados
Sistema utilizado para registro da produção
Integração e fluxo de dados
Capacitação das equipes
Monitoramento da produção mínima mensal

A gestão eficiente não começa quando surge a exigência — começa na preparação. Organizar a migração com planejamento garante segurança operacional, evita perdas de produção registrada e assegura a continuidade do financiamento.

Base Assessoria — junto com você em todos os sorrisos.
Se o seu município precisa estruturar essa transição com segurança e conformidade normativa, nossa equipe está pronta para apoiar cada etapa do processo.

INDICADORES DO BRASIL 360

Fri, 06 Feb 2026 22:56:39 GMT

Acesso, Qualidade do cuidado e Organização da gestão territorial .

O novo modelo de cofinanciamento federal da APS passou a vincular parte dos repasses ao desempenho das equipes em indicadores de qualidade e organização do cuidado , avaliados quadrimestralmente.

Os indicadores estão organizados em três grandes eixos: Acesso, Qualidade do cuidado e Organização da gestão territorial .

Eixo 1 — Acesso e Organização da Agenda

1. Mais acesso à APS
Mede o equilíbrio entre consultas programadas e demanda espontânea.
Boas práticas:

Agenda programada nominal
Planejamento mensal de atendimentos
Monitoramento de faltosos e retorno ativo

Eixo 2 — Saúde Materno-Infantil

2. Captação precoce de gestantes
Boas práticas: busca ativa territorial e cadastro imediato.

3. Gestantes com exames de sífilis e HIV
Boas práticas: testagem no 1º e 3º trimestre.

4. Gestantes com atendimento odontológico
Boas práticas: agenda prioritária ESB.

5. Gestantes com número mínimo de consultas pré-natais
Boas práticas: acompanhamento nominal e monitoramento mensal.

6. Mulheres 25-64 anos com citopatológico realizado
Boas práticas: rastreamento organizado por lista nominal.

7. Cobertura vacinal infantil
Boas práticas: busca ativa de faltosos e monitoramento mensal.

Eixo 3 — Condições Crônicas

8. Hipertensos acompanhados
Boas práticas: aferição periódica e plano terapêutico.

9. Hipertensos com pressão controlada
Boas práticas: estratificação de risco e acompanhamento multiprofissional.

10. Pessoas com diabetes com solicitação de HbA1c
Boas práticas: solicitação semestral e registro correto no sistema.

11. Pessoas com diabetes acompanhadas regularmente
Boas práticas: consultas programadas e educação em saúde.

Eixo 4 — Gestão Territorial e Cadastro

12. Pessoas com condições crônicas cadastradas
Boas práticas: qualificação do cadastro territorial.

13. Cadastros válidos e atualizados na APS
Boas práticas: atualização contínua e revisão domiciliar.

14. Acompanhamento territorial nominal da população adscrita
Boas práticas: uso de listas territoriais e microplanejamento.

15. Atendimento em saúde bucal na população cadastrada
Boas práticas: agenda programada e ações coletivas.

Síntese técnica (importante)

O modelo Brasil 360 substitui o financiamento anterior baseado apenas em cadastro, passando a considerar qualidade e desempenho das equipes .
Os incentivos financeiros passam a variar conforme a classificação de desempenho das equipes , calculada periodicamente a partir desses indicadores.
A lógica central do modelo é fortalecer vínculo territorial, cuidado programado e monitoramento por dados , conectando gestão e financiamento.

Observação técnica importante

Na prática operacional do Ministério da Saúde, os 15 indicadores são divulgados em fichas metodológicas específicas , e alguns municípios ainda os confundem com os antigos indicadores do Previne Brasil — são metodologias diferentes, embora alguns temas permaneçam.

ATUALIZAÇÃO IMPORTANTE NOS INDICADORES DO COMPONENTE DE QUALIDADE DA APS

Fri, 06 Feb 2026 22:53:36 GMT

Foram publicadas novas fichas técnicas dos indicadores do componente de qualidade

Foram publicadas novas fichas técnicas dos indicadores do componente de qualidade , agora ampliadas para contemplar também as Equipes de Consultório na Rua (eCR) e as Equipes de Atenção Primária Prisional (eAPP) . A atualização fortalece o monitoramento e a avaliação dessas estratégias essenciais de cuidado, ampliando a visibilidade e a qualificação do trabalho desenvolvido nesses contextos específicos.

As demais fichas técnicas permanecem válidas , conforme as versões anteriormente disponibilizadas pelo Ministério da Saúde , garantindo a continuidade metodológica dos indicadores já consolidados no âmbito da Atenção Primária à Saúde.

No vídeo disponibilizado , é possível acompanhar o passo a passo para acessar as fichas técnicas oficiais , além de orientações práticas para localizá-las de forma rápida e segura nos sistemas institucionais.

A atualização permanente das informações técnicas contribui diretamente para a qualificação dos registros, a melhoria da análise de desempenho dos indicadores e o fortalecimento do planejamento das ações na Atenção Primária à Saúde, ampliando a capacidade de gestão e a tomada de decisão baseada em evidências.

Informação atualizada qualifica o cuidado e fortalece a gestão.

Compartilhe com sua equipe e com demais profissionais da Atenção Primária à Saúde.

#SUS #BaseAssessoria #GestãoEmSaúde #AtençãoPrimária #IndicadoresAPS

PORTARIA NORMATIVA (EDUCAÇÃO PERMANENTE APS)

Thu, 22 Jan 2026 22:51:54 GMT

Portaria normativa (Educação Permanente APS)

A regulamentação foi publicada em 2025 (Portaria GM/MS nº 8.284/2025) , alterando a Portaria de Consolidação nº 2/2017 e estabelecendo que:

A Educação Permanente em Saúde passa a ser parte integrante do processo de trabalho das equipes da APS .
Os profissionais podem ser liberados da carga horária assistencial para atividades formativas mensais , desde que não haja prejuízo do atendimento.
A carga horária autorizada é de até 16 horas mensais de participação em atividades formativas .
A participação deve ser comprovada por certificado ou declaração da atividade educativa .

Síntese técnica

A portaria não fixa obrigatoriamente “14 horas”; estabelece teto de até 16h mensais , ficando a organização da carga horária definida pela gestão local e pactuações regionais.
Muitos estados e municípios operacionalizam 14h mensais protegidas , mas isso é ajuste de gestão, não valor obrigatório federal.

Como normalmente é operacionalizado na APS

Reuniões de equipe (EPS territorial)
Matriciamento e discussão de casos
Oficinas clínicas e protocolos
Cursos Telessaúde / AVASUS
Formação vinculada aos indicadores APS / Brasil 360